INDUSTRIA / IMPRESA 4.0
Da annuncio/motto/parola d’ordine a realtà con HIRTOS CONSULTING
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Come realizzarla
Ogni azienda deve sviluppare il suo modo per diventare 4.0.
Deve individuare, pianificare, programmare un percorso, una roadmap che, partendo dalle solide basi di una chiara strategia, unisca e integri gli aspetti tecnici ed umani mantenendo il loro continuo e costante allineamento.
Il tutto cercando di mettere a frutto nel miglior modo le agevolazioni e gli incentivi che possono dare una ulteriore spinta e velocità all’innovazione.
Perché HIRTOS Consulting
La competenza e l’esperienza maturata sul campo fanno di HIRTOS Consulting un partner efficace ed immediatamente operativo, in grado di inquadrare le richieste ed esigenze del cliente in maniera integrata e coerente con le spinte alla trasformazione e al cambiamento.
Il forte commitment, la spiccata propensione alla condivisione delle conoscenze, l’impiego di un linguaggio appropriato e la tendenza a lavorare sul campo a diretto contatto con il personale del cliente favoriscono lo sviluppo di una efficace e costruttiva collaborazione con il team del cliente.
Nella squadra di Hirtos Consulting i referenti per l’Industria/Impresa 4.0, Roberto Zardoni e Silvio Pietro Monticelli, sono tra i pochi che possono vantare la certificazione di Innovation Manager rilasciata da RINA Services S.p.a.
COSA FACCIAMO
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Analisi del contesto aziendale
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Assessment del livello di evoluzione digitale dell’azienda
Supporto nella:
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scelta della macchina/impianto 4.0 ready
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scelta delle modalità di revamping 4.0 di macchine ed impianti
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impostazione del modello di interconnessione macchina/impianto-sistema gestionale
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identificazione del tool di acquisizione dati dalle macchine/impianti (elemento critico in ambienti multiprotocollo)
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identificazione del tool di raccolta e gestione centralizzata (analisi, visualizzazione anche da remoto) dei dati acquisiti dalle macchine/impianti
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Verifica della rispondenza della macchina/impianto ai requisiti richiesti per le agevolazioni fiscali 4.0
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Raccolta della documentazione richiesta per poter accedere ai benefici fiscali del Piano Nazionale Impresa 4.0
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Predisposizione della documentazione tecnica a supporto della perizia 4.0
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Check-up del sistema informativo aziendale
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Supporto al modello di gestione e utilizzo dei dati (analytics, ERP, MES, etc.)
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Supporto alla definizione del piano strategico di evoluzione in ottica 4.0 (4.0 Journey)
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Gestione operativa del piano di evoluzione
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Costante e continuo aggiornamento su agevolazioni e/o benefici fiscali in essere.
Se vi state ponendo una di queste domande non esitate a contattarci,
saremo felici di fornirvi il nostro supporto, la nostra esperienza e competenza.
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Ho investito in una nuova macchina, in un nuovo impianto e vorrei sapere se posso avvalermi delle agevolazioni fiscali previste dal Piano Nazionale Industria/Impresa 4.0
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Ho la necessità di dover interconnettere e far parlare tra loro e con il sistema informativo più macchine che adottano protocolli di comunicazione diversi
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Ho la necessità di dover interconnettere e far parlare tra loro e con il sistema informativo macchine di diversa generazione, nuove e meno nuove
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Vorrei focalizzare meglio come utilizzare in modo efficiente il flusso di dati che arriva dagli impianti e dalle macchine interconnesse
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Ho pianificato tutto ma mi manca una figura alla quale demandare la gestione del progetto (un project manager I 4.0)
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Vorrei approfondire meglio le tematiche e le agevolazioni fiscali previste nel Piano Nazionale Industria/ Impresa 4.0
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Vorrei vedere come stanno funzionando le macchine e gli impianti anche quando sono fuori sede o comunque lontano dai siti produttivi (quali commesse, con che efficienza produttiva, quali consumi, etc.)
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Sto pensando che per delineare un piano di sviluppo dell’azienda sarebbe opportuno effettuare prima un assessment sul livello di digitalizzazione dell’azienda sia lato tecnologico che di competenze