INDUSTRIA / IMPRESA 4.0
Da annuncio/motto/parola d’ordine a realtà con HIRTOS CONSULTING
Come realizzarla
Ogni azienda deve sviluppare il suo modo per diventare 4.0.
Deve individuare, pianificare, programmare un percorso, una roadmap che, partendo dalle solide basi di una chiara strategia, unisca e integri gli aspetti tecnici ed umani mantenendo il loro continuo e costante allineamento.
Il tutto cercando di mettere a frutto nel miglior modo le agevolazioni e gli incentivi che possono dare una ulteriore spinta e velocità all’innovazione.
Perché HIRTOS Consulting
La competenza e l’esperienza maturata sul campo fanno di HIRTOS Consulting un partner efficace ed immediatamente operativo, in grado di inquadrare le richieste ed esigenze del cliente in maniera integrata e coerente con le spinte alla trasformazione e al cambiamento.
Il forte commitment, la spiccata propensione alla condivisione delle conoscenze, l’impiego di un linguaggio appropriato e la tendenza a lavorare sul campo a diretto contatto con il personale del cliente favoriscono lo sviluppo di una efficace e costruttiva collaborazione con il team del cliente.
Nella squadra di Hirtos Consulting i referenti per l’Industria/Impresa 4.0, Roberto Zardoni e Silvio Pietro Monticelli, sono tra i pochi che possono vantare la certificazione di Innovation Manager rilasciata da RINA Services S.p.a.
COSA FACCIAMO
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Analisi del contesto aziendale
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Assessment del livello di evoluzione digitale dell’azienda
Supporto nella:
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scelta della macchina/impianto 4.0 ready
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scelta delle modalità di revamping 4.0 di macchine ed impianti
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impostazione del modello di interconnessione macchina/impianto-sistema gestionale
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identificazione del tool di acquisizione dati dalle macchine/impianti (elemento critico in ambienti multiprotocollo)
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identificazione del tool di raccolta e gestione centralizzata (analisi, visualizzazione anche da remoto) dei dati acquisiti dalle macchine/impianti
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Verifica della rispondenza della macchina/impianto ai requisiti richiesti per le agevolazioni fiscali 4.0
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Raccolta della documentazione richiesta per poter accedere ai benefici fiscali del Piano Nazionale Impresa 4.0
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Predisposizione della documentazione tecnica a supporto della perizia 4.0
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Check-up del sistema informativo aziendale
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Supporto al modello di gestione e utilizzo dei dati (analytics, ERP, MES, etc.)
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Supporto alla definizione del piano strategico di evoluzione in ottica 4.0 (4.0 Journey)
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Gestione operativa del piano di evoluzione
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Costante e continuo aggiornamento su agevolazioni e/o benefici fiscali in essere.
Se vi state ponendo una di queste domande non esitate a contattarci,
saremo felici di fornirvi il nostro supporto, la nostra esperienza e competenza.
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Ho investito in una nuova macchina, in un nuovo impianto e vorrei sapere se posso avvalermi delle agevolazioni fiscali previste dal Piano Nazionale Industria/Impresa 4.0
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Ho la necessità di dover interconnettere e far parlare tra loro e con il sistema informativo più macchine che adottano protocolli di comunicazione diversi
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Ho la necessità di dover interconnettere e far parlare tra loro e con il sistema informativo macchine di diversa generazione, nuove e meno nuove
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Vorrei focalizzare meglio come utilizzare in modo efficiente il flusso di dati che arriva dagli impianti e dalle macchine interconnesse
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Ho pianificato tutto ma mi manca una figura alla quale demandare la gestione del progetto (un project manager I 4.0)
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Vorrei approfondire meglio le tematiche e le agevolazioni fiscali previste nel Piano Nazionale Industria/ Impresa 4.0
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Vorrei vedere come stanno funzionando le macchine e gli impianti anche quando sono fuori sede o comunque lontano dai siti produttivi (quali commesse, con che efficienza produttiva, quali consumi, etc.)
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Sto pensando che per delineare un piano di sviluppo dell’azienda sarebbe opportuno effettuare prima un assessment sul livello di digitalizzazione dell’azienda sia lato tecnologico che di competenze